A moda circular é um novo modelo industrial que substitui o tradicional modelo linear no qual os produtos são fabricados, consumidos e descartados de forma rápida e barata. A moda circular propõe um modelo de produção onde o resíduo não existe e restaura e regenera o ambiente. Para tornar a moda circular, precisamos repensar nossos produtos e nossos processos, mas também a forma como vendemos e geramos valor para os consumidores.
De acordo com estudos e experiências de diferentes empresas que utilizaram a análise do ciclo de vida , 50% do impacto de uma peça de roupa ocorre na fase de extração e produção de matéria-prima. É por isso que a indústria deu muita ênfase à geração de fibras novas e mais sustentáveis. Hoje quero falar com você sobre o que é um modelo de negócio circular e que tipos de negócios de moda circular existem.
O que é um modelo de negócio circular?
O modelo de negócios é geralmente especificado na forma como uma empresa tem que ganhar dinheiro. Esta é uma definição útil, mas reducionista. Desenvolver o seu modelo de negócio é definir o que você vai oferecer ao mercado, como você vai fazer, a quem você vai vendê-lo, como você vai vendê-lo e como você vai gerar renda. Um modelo de negócios circular é aquele que atende aos princípios da moda circular e que, por definição, elimina completamente o desperdício.
Quais são as características de um modelo de negócio circular?
Depois de analisar muitos modelos de negócios, o projeto Novos Modelos de Negócios definiu três elementos que aparecem repetidamente em modelos de negócios circulares e asseguram que a transição para um modelo circular seja possível.
Um modelo de negócio circular:
1- Procura fechar ciclos de material,
2- Usa um modelo de prestação de serviços em vez de vendas de produtos
3- Promove o uso mais intensivo dos produtos.
Então, uma empresa circular usa eficientemente matérias-primas, de alguma forma usa ou reutiliza seus fluxos de resíduos, prolonga a vida útil dos produtos, vende serviços em vez de produtos e fecha total ou parcialmente os ciclos de materiais graças à colaboração com outras indústrias ou empresas.
Vamos rever esses três recursos em detalhes.
1- Fechando os ciclos de matéria-prima
Num modelo de moda circular, fechar os ciclos de fornecimento de matéria-prima é um princípio central. Isso significa que a matéria-prima que você usa deve ser capaz de ser consumida pelo sistema biológico ou pelo sistema tecnológico. Se um ciclo for fechado, as matérias-primas não serão convertidas em resíduos.
Como você pode fazer isso?
Você pode ajudar a fechar um círculo usando, por exemplo, matérias-primas recicladas ou reutilizando matérias-primas, peças e produtos. O essencial é que uma matéria-prima deixe de ser considerada como algo temporário, mas introduzida no ciclo de produção com a ideia de que pode existir no ciclo pelo maior tempo possível em qualquer das suas formas (matéria-prima virgem, material, produto semi-acabado, produto final ou matéria-prima reciclada).
Em um modelo de negócios circular, uma matéria-prima não está mais sujeita à depreciação contábil e existe com base em suas qualidades físicas. Apesar disso, está sujeito à degradação natural (aumento da entropia). Um exemplo desse modelo de negócios é a Melissa. Eles têm um produto feito inteiramente de plástico hipoalergênico desenvolvido pela mesma empresa. Embora seja PVC, é um monomaterial facilmente reciclável, por isso, a Melissa recupera seus produtos depois de usados, para reciclá-los e recriar outros.
2 – Vá da venda de produtos para a prestação de serviços
Num modelo de negócio circular, a empresa pode projetar seus produtos para que eles sejam oferecidos como serviços através de um modelo de aluguel, locação ou empréstimo. Com este modelo, a marca continua sendo proprietária do produto e tem interesse em fabricá-lo com a mais alta qualidade (para durar mais tempo) e com um processo de círculo fechado para extrair o máximo valor dos insumos.
Além disso, ao manter a propriedade do produto, a marca também mantém a responsabilidade em relação aos impactos e à disposição final de matérias-primas e produtos. Portanto, passar da venda de produtos para a prestação de serviços impacta os fundamentos dos modelos de negócios tradicionais, que têm a transferência de propriedade no centro dela. A transformação para um modelo de provisão de serviços requer a revisão dos fluxos econômicos, financeiros, aspectos legais e a operação da empresa.
Um exemplo desse modelo de negócios é o Mud Jeans. Esta empresa de produção de jeans tem um modelo que aluga os jeans que eles fazem. Sua lógica é: o jeans é seu, mas o algodão é meu. Quer você as compre ou alugue, a empresa recicla o denim quando ele já foi usado.
3 – Faz uso mais intensivo da funcionalidade
Um modelo de negócios circular usa mais produtos (modelo de prestação de serviços) e matérias-primas usadas (porque fechamos o ciclo de materiais) para que a funcionalidade do produto seja melhor explorada. Walter Stahel, um dos maiores contribuintes para a economia circular, fundador e diretor do The Product Life Cycle Institute, escreve sobre isso em um artigo em 2005, “O objetivo econômico da economia funcional é criar o maior valor de uso possível durante o o máximo de tempo possível e consumir a menor quantidade possível de materiais ”.
Na verdade, isso significa que você investe no melhor uso possível da funcionalidade. Tomemos o caso de um vestido de noiva. Este vestido tem a qualidade para durar muito mais horas de uso do que no final é usado. Uma grande porcentagem dos vestidos de noiva no mundo são literalmente usados uma vez na vida. E isso é verdade para os muitos vestidos de festa.
Segundo as estatísticas, muitos de nós temos muitas roupas que não saem dos nossos armários. Estima-se que 82% das roupas que os norte-americanos compraram não deixaram seus armários no ano passado. Isso significa que os produtos não são usados de maneira ideal, isso gera despesas e consome recursos. Um modelo de negócios pode responder a isso tornando os produtos acessíveis a vários usuários ao mesmo tempo, otimizando o uso e estendendo o uso da funcionalidade do produto. As plataformas de aluguel, troca e empréstimo facilitam isso.
O valor ecológico é criado porque vários consumidores usam o mesmo produto, portanto, menos matérias-primas serão necessárias para fabricar produtos para todos separadamente. A essência é a crescente eficiência com que materiais e produtos são usados.
Um exemplo desse modelo de negócios é o de qualquer negócio de aluguel de roupas. Um exemplo seria a Rent the Runway , uma das empresas de aluguel de roupas de grifes mais reconhecidas no crescente mundo de segunda mão. Recentemente, recebeu um investimento de US $ 125 milhões de renomados fundos de investimento.
Como escolher por onde começar?
Eu comentei sobre as 3 características que definem um modelo de negócios circular, mas você não precisa implementá-las todas ao mesmo tempo para fazer uma forma circular. O ponto de partida é entender o que define a circularidade em movimento. A disponibilidade de insumos é escassa? Ou talvez você tenha acesso a novas tecnologias que facilitam novos modelos de negócios? Ou talvez as preferências de seu consumidor-alvo sejam para novos modelos de negócios ou considerações de moda sustentáveis. Você deve identificar qual é o mais relevante para o seu negócio e isso ajudará você a começar em um ponto ou outro.
Por exemplo, se você tiver acesso à tecnologia 3D, talvez, em vez de vender roupas, possa oferecer o serviço de impressão e conserto de roupas 3D ou organizar uma plataforma de vendas online para produtos projetados ou produzidos com tecnologia de impressão 3D . Mas se houver escassez de recursos, você pode tentar fechar os ciclos de material em sua própria fábrica, o que permitirá que você não dependa da existência ou das flutuações de preço da matéria-prima, energia ou outros insumos.
Outras perguntas que podem orientá-lo são: Qual é o principal risco futuro para minha empresa ou minha marca? Qual é a base de nossos custos relacionados a recursos?
Quão grandes são as ineficiências na cadeia de valor circular?
Além disso, não esqueça de estudar o que seus concorrentes ou empresas do setor começaram a fazer para serem mais circulares. Você pode usar sua experiência e entender que viagem você vai fazer. O que está claro é que não existe uma solução única para todas as organizações e que depende de muitos fatores. Mas não fique sobrecarregado. Comece onde você tem uma vantagem competitiva e o princípio da circularidade é o mesmo que o da moda sustentável: melhoria contínua.
Pontos chave:
Moda circular é um novo modelo industrial
Moda circular começa a partir do princípio do resíduo zero
Fecha os círculos materiais
Faz uso mais intensivo da funcionalidade
Vai da venda de produtos à prestação de serviços